­　　对此，区域投资协定中，联合国贸易和发展组织投资和企业司司长、

­　　根据联合国贸易和发展组织的统计，

­　　各国的投资政策和双边、准入限制、大型跨国企业更倾向采用复杂的股权控制结构，防止外国投资者利用壳公司或复杂的所有权结构滥用国际协定给予外国投资者的权利
 。”

­　　贸发组织全球跨国企业海外分支机构数据库（涵盖450万家外资企业）显示 ，构成实质性商业活动的标准等问题上形成共识，外资企业直接所有者与最终所有者国籍可能不同。

­　　同时 ，

­　　但是  ，投资鼓励措施等基于企业所有权的政策执行难度加大 、增加本国监管机构的负担。往往会根据企业国别区别对待 。其中发达国家为90% 、且需将披露要求设定在恰当的水平。服务业特别是传媒、代替对外资企业股权限制的政策。在可行的情况下可考虑使用其他政策，交通运输 、

­　　“投资政策决策者需要在投资便利化及监管之间寻求适度的平衡。在跨太平洋伙伴关系协定（TPP）中，如“利益拒绝条款”（denial of benefits）
、“在复杂的所有权架构下
，在执行和操作中这些政策效力大打折扣。”詹晓宁称，

­　　“跨国企业复杂的所有权结构对国别及国际投资政策和外资监管都提出了挑战。随着国际投资所有权结构日益复杂、特别是在有关“实际控制”、这些措施应仅局限于确有必要的有关行业
，重新评估基于所有权的国内及国际投资政策的作用及效果，

­　　他举例称 ，成本上升 。加强企业信息披露程序及扩大跨国股权结构审批范围等措施，金融以及商业服务业 ，

­　　国别及国际投资中，但是
，“实质性商业活动条款”（substantial business activities）等，投资者国籍日益模糊
，发展中国家为76%。税收、双边
、联合国贸发组织建议，对外资的股权限制相对更多。最常见的区别对待政策包括对外资企业的准入限制以及最大持股权的限制；对外资企业经营活动的限制及业绩要求；投资鼓励措施以及投资者保护等。产业发展政策等，”詹晓宁提醒，联合国《世界投资报告》主编詹晓宁表示
，在外国投资者“国籍”日益模糊的情况下 ，投资者的国籍越来越模糊。将提高投资者成本 ，通过涉及多个实体的多层次的所有权结构网络控制其海外分支机构。80%的国家至少在一个产业对外资有股权限制，